这个独立草根工人领导的工会

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由下岗工人和现任工人于年创立他们了解业务的来龙去脉组织工人并建立团结例如搭建帐篷仓库外的公共巴士站为不同班次的工人提供食物和信息。亚马逊采取了贝塞默所采用的许多策略例如强制举行专人观众会议以及聘请一家民意调查和咨询公司在本例中为全球战略集团来制作和分发反工会材料。。斯莫斯和其他组织者因在向工人分发食物时擅自闯入而被警方逮捕这引发了劳工团结的产生。。尽管存在这种更广泛的反工会背景但与工人建立联系和建立团结的基层方法是获得该仓库所体现的结社权力的关键因素这与斯莫尔斯在年最初动员的地方相同。那里的生产力量是有机的帮助建立及其争取社团权力的斗争。尽管亚马逊将视为工人斗争中的第三方拒绝承认它并向国家劳工关系委员会提出了额外的反对意见它的回应是证明代表的工人。由于寻求将时薪提高到至少美元取消非高峰时段的强制加班并推动延长休息时间这种联合力量如何转化为制度和谈判力量还有待观察。在这些复杂的国家和地方局势中选举并不总是成功上述和的例子除其他外表明了两个关键点。首先疫情发挥了至关重要的作用使工人以前所未有的方式行使了生产力和结社权力。



仓库是一个拥有多名工人的仓库工会的胜利被认为是自世纪年代通用汽 电话号码数据 车和汽车工业以来最大的一次胜利。。虽然这对亚马逊员工来说是一个里程碑并强调了草根组织的潜力但其他地方持续不断的工会权力斗争揭示了第二个关键点亚马逊广泛的反工会活动加上结构性条件的削弱旨在扼杀劳工运动及其产生足够压力以成功扰乱公司最重要市场的能力。讨论与结论以及共同演变的政治经济条件和法规最初导致了亚马逊的指数级增长并随之加剧了其重要工人的劳工斗争。德国和美国的案例揭示了尽管工人的市场力量较低但他们如何能够围绕健康和安全问题调动他们的生产力。。虽然这些案例显示了组织的新潜力但它们也表明亚马逊的结构条件和反工会立场仍然是工人前进道路上的障碍扰乱了公司的业务并充分培养其协会和机构权力。尽管劳资关系情况不同这两个国家的案例都说明了亚马逊如何能够维持其拒绝工会作为谈判当事人的立场并将其视为对话中不必要的第三方。









虽然亚马逊无法合法地对抗德国的劳资委员会或的存在但它利用前者来消除后者及其集体谈判协议的目标。随着继续动员起来即使在的背景下它的斗争似乎也呈现出连续性的特征而不是实现根本性的改变。相反疫情在美国成为了生产力和联合力量前所未有的动员的催化剂。尽管后者迄今为止在大多数情况下都没有成功但在亚马逊加紧反工会活动的背景下它引发了寻求加入工会的关键进程。尽管两国在劳资关系方面存在不同的情况但亚马逊可以避免谈判因此也可以避免工人以工会形式行使的联合权力除非在法律上有义务进行谈判。公司继续利用国家法律允许的回旋余地发挥自身优势。对员工在不同背景下的共同进化权力资源的分析表明在潜在影响力更大的时期亚马逊最重要的市场无法对这家公司施加压力。大流行之前持续存在的结构性障碍和条件凸显了工厂和基层组织的持续需要以增强整个亚马逊网络的联合力量和生产能力。这也意味着必须更多地考虑劳动力的多元化构成。