并接触新的观点这可能有助于创

[助于创]

续发展的关键 研发领导者必须加快实现净零排放的步伐 帕特里克 乔治 这个调查 作者研究了一家使用数字协作平台的大型制造公司 个不同群体之间的通信，其中 个是公共群体， 个是私人群体。 他们使用机器学习算法对这些组中的 个对话进行分类，作为发展性创造力（通过现有概念的组合或扩展）或破坏性创造力（通过重新构建问题以达成新颖的解决方案）的证据。 他们从平台中嵌入的网络数据中识别出桥接和绑定的实例。 通过结合关于透明与私人环境、桥梁与纽带关系的见解，作者确定了两。

条不同的路径，要么导致发展性创造力，要么导致破坏性创造力。 过去几年，远程工作的广泛转变使得数字协作工具对于员工沟通和协调变得越来越重要。许多管理者担心，员工之间面对面互动的减少可 玻利维亚手机号码列表 能会抑制创造力和创新，他们依靠企业社交媒体和聊天工具等软件来帮助知识员工聚集在一起。但是，这些平台的功能如何影响创意协作的方向。



及管理者如何帮助团队以支持特定情况下最高效的协作类型的方式使用它们？ 我们试图调查这些问题，重点关注这些工具的使用如何影响两个动态，之前的研究表明，这两个动态会影响创意团队和问题解决的过程和结果：透明度和隐私。在较大的组织内透明工作的小组与更广泛的社区进行接触，包括通过与组织其他地方以前不认识的同事自发的接触。 他们与不同的人建立桥梁关系，造力。 另一方面，选择私下合作的创意团队受益。